「工場が人手不足でもう限界・・・」
「工場をもう辞めたい・・・」
「工場を辞めたいけど、どうしたらいいのかわからない」
人手不足で忙しいと、なんのために生きているのかわからなくなりますよね。
でもどうしたらいいかわからず、結局同じ毎日・・・
本記事では、以下の内容について紹介します！
・工場を辞める人が多い理由
・工場が人手不足の理由
・人手不足で限界のときの対処法
・辞めたい人がとるべき行動
この記事を最後まで読めば、次にとるべき行動が明確になり、より良い未来に向かって一歩踏み出せるようになりますよ！
ぜひご一読ください！
人手不足で工場を辞める人が多い理由8つ
まずは、工場を辞める人が多い理由を紹介します。内容は以下の通りです。
1.働き方が増えた
2.繰り返しの作業が飽きる
3.人手不足により負担が多くなる
4.工場の将来性に不安
5.給与・待遇への不満
6.シフト勤務によるワークライフバランスの崩れ
7.キャリアパスの不透明さ
8.職場環境の古さ
順番にみていきましょう。
1.働き方が増えた
理由の1つ目は、働き方が増えたことです。
現代では、リモートワークやフリーランスといった働き方が普及しています。
9時〜17時まで働くといった従来の働き方が、働く人たちにとって魅力を感じないものになっているようです。
実際に、ぼくが工場で働いていたときは、「働き方が古いですよね」という若い人の声をよく聞きました。
2.繰り返しの作業が飽きる
次は、「繰り返し作業が飽きる」ことです。
人間の脳は飽きるようにできています。
毎日同じ人と会い、同じ仕事を繰り返すと精神的に苦痛を感じる人が多いようです。
3.人手不足により負担が多くなる
3つ目は、1人ひとりの負担が大きいことです。
当たり前ですが、人手不足により1人にかかる負担が大きくなり、過度な労働につながってしまいます。
心と体が疲れ、仕事とプライベートとのバランスを保てなくなり、辞めてしまうようです。
4.工場の将来性に不安
最後は、将来が不安という理由です。
AIなどの技術によって、工場の仕事がなくなる可能性があると不安を感じる人が多いようです。
実際に単純作業は、AIなどに変わる可能性が高く、2030年代にはなくなる可能性が高いというデータもあります。
5.給与・待遇への不満
工場で働く人の多くが、給与や待遇面での不満を抱えていると感じています。
ぼくが働いていた工場ではなかったのですが、他業界の方から話を聞くと「他業界と比べて給与が低い」という声をよく耳にしました。
実際、あるケースでは月80時間の残業をしていたにもかかわらず、手取り25万円程度。なんてこともあったそうです。
このように、給与面での待遇改善が進まないことが、工場を去る大きな理由となっています。
6.ワークライフバランスの乱れ
シフト勤務による生活リズムの乱れは、多くの工場労働者を悩ませる深刻な問題です。
深夜勤務と昼間勤務が交互に入るため、体内時計が狂いやすく、十分な睡眠が取れません。
ぼくの場合、夜勤明けの日は体調が悪く、自由な時間を満喫することができませんでした。
先日、工場を去った同僚は「子どもの運動会にも参加できない。家族との時間が持てないのは耐えられない」と話していました。
シフト勤務による生活の質の低下は、離職を決意する重要な要因となっているのです。
7.キャリアパスの不透明さ
工場では、将来のキャリアパスが見えにくいことが大きな課題となっています。
ぼくの経験では、昇進・昇格の基準が不明確で、技能を向上させても評価に反映されにくい傾向がありました。
若手社員からは「頑張っても意味がない」なんて声が多くありましたね。
実際に、ある先輩は10年以上同じ持ち場で働いていましたが、キャリアアップの機会がないまま退職を選択しました。
このように、明確なキャリアパスが示されないことが、人材流出の一因となっています。
8.職場環境の古さ
多くの工場が、時代に合わない古い職場環境を維持し続けていることが問題です。
ぼくが働いていた工場の一部では、休憩室にエアコンがなく、夏場は40度近い環境で作業をしていました。
また、デジタル化も遅れており、紙での作業が大半を占めていました。
同僚の一人は「スマートフォンすら使えない環境で、まるで昭和の工場にタイムスリップしたよう」と不満を漏らしていました。
このように、時代遅れの職場環境は、特に若い世代の離職を加速させる要因となっています。
工場が人手不足の理由4つ
続いて、なぜ工場（製造業）は人手不足なのか？その理由を紹介します。
内容は以下のとおり。
1.労働力の減少
2.3K「きつい」「きたない」「危険」のイメージ
3.後継者不足
4.採用コストの上昇
さっそくみていきましょう。
1.労働力の減少
1つ目の理由は、少子高齢化が深刻なことですね。
高齢者が増え、辞めていき、若い人が入ってこない。
実際にぼくが働いていた工場でも、圧倒的に若い人が少なくなっており、人手不足を肌で感じていました。
2.「きつい」「きたない」「危険」のイメージ
次に、工場に対する「きつい」「きたない」「危険」といった3Kのイメージがあること。
このイメージがあることで、なかなか製造業に足を踏み入れてくれないようです。
実際のところ現代の工場は、安全でクリーンな場所が増えていますが、そのイメージを変えるのが大変なようです。
3.後継者不足
最後は「後継者不足」です。
今の時代、みんな条件のいい仕事を求めて流動的になっているので、技術が次の世代にしっかりと渡されていきません。
経済産業省が出した「2020年版ものづくり白書」を見ると、大企業も中小企業も、経営で直面している問題として約42％が「人手不足」と答えています。
さらに大企業の約17.1％、中小企業の約22.7％が「後継者不足」と回答しています。
4.採用コストの上昇
工場の人手不足問題を深刻化させている要因の一つが、採用コストの急激な上昇です。
人材の獲得競争が激化する中、求人広告費や人材紹介手数料が年々増加しています。
工場での実例を挙げると、ある中堅企業では年間の採用予算を1000万円から2500万円に引き上げたにもかかわらず、採用目標の7割程度しか達成できなかったそうです。
採用コストの上昇は、特に中小規模の工場の経営を圧迫しています。
このように、採用コストの上昇は人手不足の悪循環を生み出し、工場の持続的な成長を妨げる大きな要因となっているのです。
大手工場の人手不足の状況
次は、大手工場の状況を紹介します。
ぼくは複数の関連会社とも付き合いがあったので、間違いない情報です。
正直な状況ですが、まったく人が足りてません。どこの企業も出入りが多く、猫の手も借りたい状態です。
また、他の大手企業とも付き合いがあるのですが、製造業全体が人が足りない状況であることを聞きました。
もちろん、日本全体の工場すべてが人手不足かどうかはわかりません。
人手不足で限界なときの対処法は2つ
人手不足が深刻で、もう限界な人がとる対処法は２つしかありません。
そのまま①工場に残るか、②辞めるかの２択です。
順番にみていきます。
1.そのまま仕事を続ける
１つ目の選択肢は「今の仕事を続ける」ことです。
仕事を続ける場合は、部署異動できないか？人手不足を解消できないか？不満な点が改善できるかどうかについて考えてください。
上司に相談をし、改善できるのであればこのまま頑張るといった選択をしてもいいでしょう。
上司への相談・交渉の進め方
人手不足の状況を改善するには、上司との相談・交渉が重要です。
相談の際は、具体的なデータと改善案を準備することが成功のカギとなります。
残業時間の推移や離職率のデータを示しながら、人員補充の必要性を説明することで、上司の理解を得やすいでしょう。
実際にある工場では、「作業員一人あたりの負担が20%増加し、品質低下のリスクが高まっている」というデータを示したことで、派遣社員の追加採用が認められたそうです。
また、「残業時間を10%削減できれば、従業員の定着率が15%改善する」という具体的な数値目標を提示することで、シフト改善が実現した事例もあります。
このように、データに基づく具体的な提案は、上司との建設的な対話を生み出し、職場環境の改善につながる可能性があります。
2.辞める
２つ目は「辞める」ことです。
自分がもう限界ならば辞めて、新しい環境へ行くべきです。
限界のまま仕事を続けるのは、リスクしかないからです。
ぼくは13年の工場勤務の中で、心も体もズタボロになった人を何人も見てきました。
共通しているのは「長い期間、我慢しすぎ」です。
気付いたときには、うつ病になり、心も体も病気になってしまっています。
ストレスは本当に危険です。さまざまな病気を引き起こします。
過剰なストレスがかかっている人、慢性的にストレスを抱えている人は、一刻でもはやく辞めてください。
続けることは正義ではありません。
人手不足の工場を辞めにくいときの考え方7つ
工場を辞めたいと考えたとき、強い不安がありますよね。
ここでは、辞めるために必要な考え方を4つ紹介します。
1.周りの評価や意見を気にしない
2.人手不足でも何とかなる
3.自分の人生を優先する
4.新しい環境で働く自分を想像する
5.転職市場は売り手市場と理解する
6.スキルは別の業界でも活かせると考える
7.年齢は関係ないと割り切る
順番にみていきましょう。
1.周りの評価や意見を気にしない
1つ目は、周りの評価や意見を一切気にしないことです。
周りは必ず「やめてどうするの？」「転職はやめとけ」と不安をあおってきます。
あなたの人生はあなたのものです。周りの人のものではありません。「自分の人生は自分が決める」と考えましょう。
2.人手不足でも何とかなる
2つ目は人手不足でも何とかなると考えることです。
「自分がやめたら迷惑がかかる…」と思うかもしれません。しかし、それをずっと気にしていては、いつまでもたっても行動できません。
会社はなんとかなります。なんとかするしかないからです。
ぼくが辞めたときも、ぼくしかできない仕事がありましたが、なんとかなっています。
3.自分の人生を優先する
3つ目は、自分の人生を優先することです。
人生は一回。不幸な時間を過ごしている場合じゃないからです。
現在職場環境が悪く、これからも改善の見込みがないのであれば、はやく環境を変えましょう。
実際にぼくは、自分の人生を優先させました。
やめた後悔は、一切ありません。
最高の決断をしたと思っています。
4.新しい環境で働く自分を想像する
4つ目は、新しい環境で働く自分の未来を想像することです。
今の環境を抜け出し、新しい人生を歩んでいる自分の姿を思いっきり想像しましょう。
そのポジティブな感情があなたの行動を後押しします。
5.転職市場は売り手市場と理解する
製造業の人手不足は、工場労働者にとって有利な状況です。
経済産業省の調査では、製造業の約7割が人材不足を訴えており、求人倍率は常に高水準を維持しています。
このように、現在の転職市場は労働者側が条件を選べる状況にあることを理解しましょう。
6.スキルは別の業界でも活かせると考える
工場で培ったスキルは、他業界でも十分に通用する強みとなります。
品質管理、安全管理、チームワーク、問題解決能力など、工場で身につけたスキルは、様々な業界で重宝されます。
5S活動やカイゼン活動の経験は、どの業界でも重要なスキルとして認められています。
工場での経験は、決して無駄にはなりません。
どんな経験であろうと必ず活かせる場面があります。
7.年齢は関係ないと割り切る
転職に年齢は関係ないという事実を、しっかりと認識する必要があります。
実際の転職市場では、経験とスキルが年齢よりも重視されています。
40代で転職してきた方が、半年で主力メンバーになった例もあります。
「年齢なんて気にしてない」と笑っていましたね。
大切なのは、自分の可能性を年齢で制限しないことです。
工場を辞めたい人がとるべき行動3つ
いざ、辞める覚悟ができたら、以下のとおり行動しましょう。
1.自己分析する
2.転職エージェントに登録する
3.退職の手続きをする
順番に解説します。
1.自己分析する
まずは自己分析をしましょう。
具体的には、以下の内容について把握してください。
・自分は、何を望んでいるのか
・どのような職業に、興味があるのか
・どんなスキルや経験を、持っているのか
・現在の職場で、不満に感じている点は何か
・今不満に感じている問題が、新しい職場で解決可能か
2.転職エージェントに登録する
次は、転職エージェントに登録しましょう。
転職エージェントは自分に合った求人を紹介してくれるだけでなく、履歴書や職務経歴書の書き方、面接対策など、転職活動全般をサポートしてくれます。
特に有益なのは、最新の求人情報を把握できることです。間違いなく自分で探すよりも自分にあった転職先を見つけることができます。
転職のことは転職エージェントのプロに任せましょう。
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3.退職の手続きをする
内定を得たら、最後は退職手続きです。
退職を上司に告げ、会社のルールに従って退職手続きを進めましょう。
どうしても退職できない人は
「どうしても退職を言い出せない・・・」
「辞められる雰囲気ではない・・・」
「でも限界・・・」
という人は、退職代行を利用しましょう。
退職代行のメリットは以下のとおりです。
・直接伝えずに退職できる
・面倒くさい手続きをすべてやってもらえる
・トラブルが起きてもすべて対応してもらえる
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よくある質問と回答
Q.工場を辞めた後の転職先として、おすすめの業界はありますか？
A.工場経験者のスキルと適性を活かせる転職先は多くあります。
特に物流、施設管理、品質管理部門など、製造業での経験が直接活きる業界がおすすめです。
実際に転職した人は、品質管理や建設現場の安全管理など、様々な分野で活躍しています。
大切なのは、自分のスキルを棚卸しし、それが活かせる業界を見つけることです。
Q.工場の正社員から派遣社員への転職はありですか？
A.派遣社員への転職は、柔軟な働き方を実現する一つの選択肢として考えられます。
ただし、派遣は一時的な選択肢として考え、将来的なキャリアプランを持つことが重要です。
Q.工場での経験は履歴書にどう書けばいいですか？
A.工場での経験は、具体的な数字とスキルを交えて書くことが効果的です。
「生産性を20%向上させた」「不良品率を5%削減した」など、具体的な成果を数値で示すことで、これまでの貢献度が明確になります。
また、改善提案の経験やチームリーダーとしての実績なども、どの業界でも評価される要素なので、積極的にアピールしましょう。
まとめ 現状がイヤなら行動しよう
今回の記事では、人手不足により辞める人が多い理由と、とるべき行動を紹介してきました。
まとめは以下の通りです。
・やめたい理由は、働き方に不満があり、将来が不安だから
・人手不足が深刻な理由は、主に少子高齢化
・とるべき行動は「続ける」か「辞める」かの２択。愚痴や迷っている時間はムダ
・転職するなら、転職エージェントを利用しよう
・どうしても辞められないなら、退職代行を利用しよう
5年前、ぼくも同じように悩んでいました。
毎日「辞めたい」と思いながら、結局行動できない日々。
心も体も限界なのに、周りの目が気になる…。
「自分が辞めたら迷惑がかかる」
「年齢的にもう遅いかも」
でも、自分に問いました。
「毎日後悔しながら働くのと、新しい一歩を踏み出すのと、どちらが怖い？」
ぼくは動き始めました。
そして今、心からその決断に感謝しています。
今この記事を読んでいるということは、あなたの心は既に動き始めているはず。
明日から、以下の行動を始めてみませんか？
・自己分析をスタート
・転職エージェントに登録
・具体的な転職活動のスケジュールを立てる
変化は、小さな一歩から始まります。
ぼくも、あなたと同じように悩み、考え、そして行動を起こしました。
だからこそ、言えます。
あなたにも、必ずより良い未来が待っていると。
繰り返しますが、あなたが考えるべきなのは「このまま続ける」か「辞める」の２択です。
いつまでも迷っていたり、愚痴を言ったりしても、人生は１ミリも動きません。
「自分は絶対辞められない」と思い続け、５年も動けなかったぼくでも行動できたので、あなたも絶対大丈夫です。
行動でしか人生を変えることはできません。
たったの５分、行動し、人生を変えましょう。
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